2011年3月28日，寧夏慶華集團(tuán)召開了以“強(qiáng)化安全基層基礎(chǔ)管理，提高安全管理人員素質(zhì)，構(gòu)筑企業(yè)安全文化”為主題的“百日安全無事故”活動動員大會。集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門同志及負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的工作人員共48人參加了會議。
會議要求各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”，堅(jiān)持“三勤”、“三細(xì)”跑現(xiàn)場，“三到位”抓落實(shí)，“三不少”查隱患，“三必談”聚親情，“三提高”塑團(tuán)隊(duì)，持之以恒的學(xué)技術(shù)、提技能，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零傷害。
會議強(qiáng)調(diào)安全管理重在落實(shí)，要將“查隱患、抓整改”作為重點(diǎn)，針對問題解決問題，確保步步落實(shí)到位。
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