十年前，我從江西南昌一所職校畢業，到青海省海西州慶華木里煤礦開始謀求生涯。
跟在學校里那種很規則的大學生活不一樣，煤礦的工作是高強度綜合的。十年來，我曾在一線檢查站站崗檢查車輛打過鉛封，在礦坑指揮車輛、負責質量、裝過原煤，取過煤樣。后來，我進入了科室辦公室，協同科室領導在管理方面查缺補漏完善規章制度，幫助企業進行質量管理體系認證，并學以致用帶領科室人員搞全面預算管理、項目管理、班組建設、崗位描述及企業文化建設等工作。在休息期間，正當別的同事消遣娛樂的時候，我趴在床頭琢磨向內部報刊寫稿投稿……總結起來，有個理念支撐我一路走來。
《中庸》里有一句話叫：“行遠必自邇”，意思就是說走遠路必須得從近的地方開始。大家在煤礦的生活可以說是三點一線，工作地、食堂、宿舍，這也會常常使人陷入一種迷茫，無所適從。這種迷茫產生的一個原因在于雖在一線工作，但從未想過總結經驗從底層跳躍，雖然整天為各種問題爭論得面紅耳赤，但其實沒幾個人真正從企業的角度考慮過自身的“遠路”。好多從一線提拔到辦公室的員工在完善某個規章制度時不知從何下手？也不知道漏洞在哪里？為什么好多人愿意從基層崗位做起？因為只有從基層做起才能掌握流程，掌握要領，才能精于管理。當自己在一個管理崗位不知所措時，深入基層，扎根到一線去是特別有意義。我們跳出喧囂，不好高騖遠，從最普通的事情做起，總結經驗，這將為以后的事業打下良好的基礎。
所話說：“嚼得菜根，百事可做”。一線到底是一線，當基層領導就要做好吃苦的準備，真想深入基層，吃苦是必然的，但如果你抱著一顆歷練自己的心，就會覺得這是成長的機會，這些苦你能吃，那么將來你就能擔得起大的責任來。慶華就像一所模擬的社會學校，需要我們基層領導全面學習各方面的知識，提高自己的能力。我剛到木里煤礦的時候，打鉛封是怎么回事我都搞不清楚，原煤是怎么運出去的也不知道，就連檢查站最基本的登記、拉桿放車、核對票據信息這些流程都搞不懂，同事們都笑話我，覺得我就是個徹徹底底的學生娃。
在慶華可以學的東西太多了。管理干部處理糾紛的經驗技巧，怎么才能讓爭執的雙方都退讓幾步；各種禮儀禮貌，比如職代會召開的程序、公共事務怎么辦理，比如一年一度的總結會怎么來組織；怎么可以大度的看待和處理一些問題等等，這些沒寫在書本上的東西都是知識，而且在我看來不比書本知識次要。更高境界當然是知行合一，那就更必須要走進生活里去。見得人多了，你也會慢慢知道為什么有些品質是好品質，像善良、真誠、勇敢、守信、大度等等，知道為什么人要修養道德，這就是你成長的過程。
而今年錄考公務員的申論試卷的題目是：“只有當眼皮貼近地皮，才能看見草根”，我想借此篇文章與同事們分享共勉。
來源：青海慶華木里煤礦 楊生倉
