中國慶華新疆消息（李婷）為總結經驗，表彰先進，明確目標方向，激勵全員為公司持續穩定發展奮勇前行，1月10日下午，伊犁慶華能源開發有限公司隆重召開2024年度工作總結表彰大會。公司領導班子成員，區隊總經理、項目經理，各部門負責人以及職工代表100余人參加會議。會議由行政副礦長楊生倉主持。

會議在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。會上，安全副礦長郭明亮全面總結了2024年度安全環保工作，剖析存在的問題，安排部署了2025年度安全環保重點工作?？偣こ處熗踉怀梢浴秷允匕踩拙€，強化過程管理，全力以赴確保生產安全穩定運行》為題，全面總結了各項工作完成情況。2024年，公司緊緊圍繞中國慶華集團的戰略部署和新疆慶華集團的工作要求，守正創新，積極作為，安全形勢持續穩定，權證辦理順利取得，原煤生產組織有序，智能化建設取得成效，各項經營指標圓滿完成，實現了持續穩定發展。同時，會議就2025年度的總體規劃與發展目標進行了詳細部署。新的一年，公司將圍繞生產、安全、環保、項目推進、成本管控、人才培養等重點工作展開，力求在新的一年里取得更加輝煌的成績。

會上，礦長楊林山與采剝隊、鉆探隊和運輸隊簽訂了《2025年度安全環保管理責任書》。生產副礦長秦云宣讀表彰決定，并對2024年度的先進集體和優秀員工進行了表彰。安全生產先進集體、先進區隊及優秀員工代表分別表態發言，分享經驗與決心，激勵全員奮進，彰顯榜樣力量。

會上，楊林山以《認清形勢，堅定信心，聚力攻堅，求存自強 全面抓好安全生產工作，提升經營管理水平》為題作總結講話。他高度肯定了公司2024年度的工作成績，并提出三點要求：一是強基固本，守住安全底線。全員要深刻認識安全工作的重要性，形成安全就是效益、安全就是發展、安全就是成績的共識，確保各項安全措施有效執行；各級管理人員要摒棄遙控指揮作風，切實履行現場監管職責；主要領導要加大安全投入，助力技術改造與信息化建設，提升安全技術水平，穩固企業安全根基。二是苦練內功，強化生產與成本管控。面對煤炭市場低迷和經營壓力，要全力提升煤炭質量管理與成本控制能力。擴大內排、爭取優惠、修舊利廢、挖掘降本潛力；聚焦流程優化，避免重復勞動、重復工程，制定相應措施，降低生產成本。全公司干部職工要緊密圍繞煤制氣用煤需求，安全有序生產，控質量、保供應、提效益，樹立成本意識，落實降本增效舉措，增強經營能力。三是凝心聚力，促進隊伍和文化建設。要強化黨建與工會作用，基層要加強班組建設，聚焦員工業務、安全及應急能力培養，提升全員綜合素質。全礦干部職工要繼續發揚慶華精神，團結協作、擔當創新、廉潔自律、盡職盡責，用文化凝心聚力，推動企業持續穩定發展。

會議在《慶華人》歌聲中圓滿落下帷幕。此次大會不僅是對過去一年工作的總結和表彰，更是對未來發展的規劃和展望。新的一年，公司將繼續秉持團結協作、務實篤行的作風，奮力開拓企業高質量發展的新征程，為實現企業宏偉目標而努力奮斗。