中國慶華寧夏消息（張佳蕾）3月5日，寧夏慶華集團選煤公司在洗選車間會議室召開1-2月份成本分析會議。公司領導、各部門負責人及部分員工代表參加會議。
會議對公司1-2月份生產及經營情況進行了全面分析，各部門負責人對本部門各項成本消耗情況進行了分析，并提出了3月節能降耗措施。
會議最后，公司經理張寶貴就3月生產目標任務作了全面統籌安排。一是各部門要對成本結構進行深入分析，并結合部門實際明確部門職責，落實具體責任人識別成本關鍵驅動因素，制定各部門成本控制工作方案；二是結合工作實際開展成本意識培訓，增強全員成本管控意識，科級以上干部要帶頭學習、推行成本控制工作；三是各部門之間要協調合作，加強和完善現場材料、機械使用，每月定期做好節超分析，降低生產運營成本，確保每月成本管控有效執行。
此外，張寶貴在會上還動員各級組織和干部職工統一思想、堅定信心，全面打好3月安全生產和降本增效攻堅戰。
2023年，公司通過開展成本控制管理工作，使選煤成本控制取得明顯成效。今年，公司將繼續緊扣成本控制關鍵點，抓好成本控制有關工作，力爭將成本管理做到最優。
