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青海慶華集團總經(jīng)理李永強一行赴格爾木礦業(yè)公司檢查指導(dǎo)工作

來源: 青海集團
編輯: 劉洋
發(fā)布時間: 2022-08-04
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中國慶華青海消息(王斌斌)8月1日,青海慶華集團總經(jīng)理李永強,副總經(jīng)理兼總會計師呂忠一行赴格爾木礦業(yè)公司檢查指導(dǎo)工作。集團公司副總經(jīng)理兼格爾木礦業(yè)公司總經(jīng)理許福平,總經(jīng)理助理兼格爾木礦業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理周增文,格爾木礦業(yè)公司安全環(huán)保總監(jiān)張生軍及廠礦領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。

李永強一行先后前往井下3920m、3940m分段,中細(xì)碎,選礦廠就當(dāng)前生產(chǎn)組織、安全環(huán)保、地質(zhì)儲量等問題進行了詳細(xì)了解。

8月2日,許福平主持召開生產(chǎn)經(jīng)營重點工作專題會議。會上,格爾木礦業(yè)公司各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、成本利潤、安全環(huán)保、鐵礦重點工程完成情況進行了專項匯報,并對公司8-12月生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)、保障措施以及安全環(huán)保工作安排等進行了詳細(xì)匯報。會議對格爾木礦業(yè)公司當(dāng)前存在的主要問題進行了深入研究討論,并逐項安排部署。

李永強強調(diào),格爾木礦業(yè)公司全體干部職工在總經(jīng)理許福平同志的帶領(lǐng)下,展現(xiàn)了積極向上的精神面貌,營造了良好工作氛圍,生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好,為集團公司“近期解危,遠(yuǎn)期脫困”做出突出貢獻(xiàn),取得的成績值得充分肯定。  

同時,李永強對格爾木礦業(yè)公司8-12月主要工作提出具體要求:一是要在現(xiàn)有安全環(huán)保成績基礎(chǔ)上重點抓好井下安全管理,確保全年安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序,為企業(yè)經(jīng)營成果再上新臺階保駕護航。二是要認(rèn)真貫徹落實集團公司關(guān)于開源節(jié)流工作要求,從一點一滴做起,實實在在為企業(yè)著想,扎實將相關(guān)工作落到實處,全面降低生產(chǎn)運營及管理成本。三是要統(tǒng)籌好當(dāng)前采礦生產(chǎn)和井下采礦長遠(yuǎn)接續(xù)問題,做到三級礦量平衡,合理安排出礦、配礦工作,為明年生產(chǎn)經(jīng)營工作做好準(zhǔn)備。四是要加強團隊建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格約束自己、規(guī)范言行,持續(xù)主動轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和方式方法,打造一支有執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的干部隊伍。五是后勤管理部要做好食堂管理工作,保障員工伙食質(zhì)量。

呂忠指出,格爾木礦業(yè)公司出色完成了2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),取得了良好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績。同時,他對格爾木礦業(yè)公司后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)提出幾點要求:一是要在保證安全環(huán)保的基礎(chǔ)上,通過技術(shù)研發(fā)、稅收籌劃等多種方式為公司增加收入。二是要扎實開展好“開源節(jié)流、挖掘潛力,厲行節(jié)儉、降本增效”活動,充分調(diào)動全體干部職工參與其中。三是要加強與集團公司的溝通協(xié)調(diào)工作,進一步優(yōu)化采購、銷售制度和流程,做到集團公司和格爾木礦業(yè)公司各項工作有力高效銜接、形成合力。

許福平要求格爾木礦業(yè)公司各單位、各部門要深刻領(lǐng)會李永強同志講話精神,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)本次會議精神,嚴(yán)格落實會議相關(guān)要求;要高度重視安全環(huán)保工作,肩負(fù)起“第一責(zé)任人”職責(zé),認(rèn)真貫徹落實“三管三必須”原則,持續(xù)推進雙重預(yù)防機制建設(shè),重點做好隱患排查治理,加強火工品、采掘爆破、提升運輸、敲幫問頂、浮石檢橇、通風(fēng)排水、地壓管理等重點部位的安全監(jiān)管,不斷強化員工思想教育工作,提升安全生產(chǎn)管理水平。全體干部職工要充分認(rèn)識到“開源節(jié)流、挖掘潛力,厲行節(jié)儉、降本增效”活動對于企業(yè)的重要意義,牢固樹立開源節(jié)流意識,把開源節(jié)流工作制度化、常態(tài)化。要加強團隊和企業(yè)文化建設(shè),提升員工自身認(rèn)知水平,牢固樹立團隊意識、責(zé)任意識、效率意識,進一步提高干部職工綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),把心思和精力用在工作上、把責(zé)任體現(xiàn)在干事上、把業(yè)績體現(xiàn)在結(jié)果上。要認(rèn)真做好疫情常態(tài)化防控工作,加強休假返程及外來人員防疫信息登記備案和作業(yè)場所日常消殺工作,保障廣大干部職工身體健康,維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。