中國慶華青海消息（集團辦）3月11日下午，青海慶華集團總經理李永強帶隊赴烏蘭煤化公司組織召開產品質量及環保工作專題會議。集團公司常務副總經理權國俊主持會議，集團副總經理兼烏蘭煤化公司總經理劉建生，集團副總經理胡兆鋼，總經理助理呂海明，副總會計師兼烏蘭煤化公司副總經理魏生軍，總經理助理趙陽，集團公司運營管理部、審計監察部、人力資源部、資產財務部等職能部門負責人，烏蘭煤化公司領導班子及相關車間、科室負責人參加會議。
會議簡要通報了烏蘭煤化公司近年來產品質量管控工作開展情況，并就全面提升企業產品質量管控水平，不斷提高企業經濟效益進行研究部署。同時就全面做好年度重點環保工作，保障企業合法合規運營，推動企業高質量發展提出總體工作要求。
會上，李永強就進一步抓好產品質量管控作了題為《牢固樹立質量就是企業生命的意識，加強全過程質量管控，推動提質增效再上新臺階》的講話，指出要牢固樹立“質量就是企業生命線”的意識，把質量管理作為典型的“一把手”工程和企業管理的重中之重，堅持質量效益型道路的經營戰略，以過硬的產品質量求生存、謀發展，不斷提高產品的市場占有率和品牌效益，提升企業核心競爭力。
要推動全過程的質量管控，充分認識 “產品的質量是生產出來的，不是檢驗出來的”，堅決按照ISO9000質量管理體系要求，科學運用“人、設備、原料、方法”等質量管理要素，使生產經營的各個環節高度聯動，達到持續改進質量的目標；要在控制好生產成本的同時適時調整產品結構，加大高端產品技術攻關力度，實現優質優價，爭取更大經濟和社會效益。
要健全完善質量管控激勵約束機制，明確各層級、各崗位責任，形成有效的責任落實、制度執行和考核到位體系，通過科學合理的獎懲機制來引導和規范各級管理人員和員工行為，不斷激發全員參與質量管理工作的主動性和積極性，形成人人注重質量、環環相扣保質量的良性機制，有效發揮“人”在產品質量管理中的核心作用。
李永強強調，各級領導干部要始終本著為投資人、為企業、為員工負責的態度，各負其責、各盡其能，以高度的責任感和使命感，持之以恒地把質量管控貫穿于企業發展的全過程，靠質量開拓市場，靠質量樹立品牌，靠質量贏得效益，全面推進質量興企工作，推動提質增效再上新臺階。
李永強要求全體干部職工必須保證生產合法合規運行。要牢固樹立“提質不忘環保，環保才能高質”和“推進清潔生產，實現綠色發展”環保理念，堅決履行好企業的政治責任、社會責任和經濟責任，把環保工作放在更加突出的位置來抓，推動企業高質量發展；要在充分發揮現有環保設施作用的同時，深入細致研究年度重點環保項目實施方案，按照實事求是、科學嚴謹、注重實效的原則，對環保項目進行充分的研討論證，確保項目有序推進、切實可行、取得實效，不斷提升企業整體環保運行水平。
集團公司各業務分管領導及相關職能部門分別就抓好產品質量管控和環保工作提出了意見建議。
