在2012年寧夏回族自治區吳忠市第三屆職工文化藝術節上，寧夏慶華煤化集團有限責任公司儀表技師王海軍被吳忠市總工會授予“首席技師”稱號。這是寧夏慶華的光榮，也是王海軍本人數十年如一日，在本職崗位上兢兢業業、鍥而不舍的結晶。梅花香自苦寒來。王海軍的成長經歷就如一朵綻放在高崖上的梅花，所有的風霜嚴寒只有他自己說得清楚。
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寧夏慶華甲醇公司王海軍被吳中市總工會授予“首席技師”稱號
寧夏慶華是一個高度現代化的大型化工企業，從甲醇分公司創建到勝利開車的四年里，王海軍就如一顆螺絲釘一樣牢牢地“釘”在自己的工作崗位上。公司剛創建時，企業招不來熟練儀表工，王海軍就帶著五六個剛出校門的學生日夜忙碌在裝機現場，手把手地教他們如何查線，如何敷設電纜。現場有儀表上千套，自動化程度很高，只往儀表操作室敷設儀表線路就是個巨大的工程。王海軍迎難而上，帶著幾個學生加班加點地工作，為了給企業節省資金，很多本應由承包廠家干的活他們也自己干，累了，坐在工地上休息一會；餓了，就泡包方便面。在工期最緊的日子里他幾乎天天加班到深夜，一年也回不了一次家。他熱愛慶華事業，把自己的汗水毫無保留地灑在了甲醇公司這片熱土上。由于安裝廠家和施工企業人員緊缺，施工單位沒有按標準完成儀表安裝收尾工作，由于儀表導壓管保溫工作沒有做好，甲醇公司第一次試開車，儀表管多處結冰，變送器導壓管多處泄漏。為了保證甲醇公司能夠按時開車，王海軍帶領儀表工們日夜忙碌，每天工作14-16小時，重新進行儀表管加厚保溫和聯接件加墊安裝，經過近半個月的搶修，儀表全部恢復正常。
DCS和PLC的組態、編程、調試以及系統的日常維修是儀表工作的難點和重點。王海軍從一開始就十分注重培養有電腦愛好和特長的員工，并利用一切資源對他們進行技能訓練。經過幾年的努力，他手下的幾個員工對DCS和PLC這兩套系統做到了如指掌，其水平已達區內同行業前列。
隨著新員工的不斷補充，王海軍現在考慮的是如何加強車間管理和培訓，從思想、安全、技能以及班組建設上入手，為寧夏慶華甲醇公司儀表車間打造一支業務過硬，能打硬仗的隊伍。王海軍常說這樣一句話“儀表行業干到老學到老，一個員工或者幾個員工水平好不算好，只有車間整體水平提高了，我們的企業才有競爭力！”。
（來源：寧夏慶華集團 何春有）
