7月15日至16日，青海慶華集團公司總經(jīng)理丁平、常務(wù)副總經(jīng)理兼總工程師許天龍、副總經(jīng)理兼總會計師呂利群、副總經(jīng)理兼供應(yīng)公司經(jīng)理吳志軍、工會主席兼人力資源部經(jīng)理王軍以及供應(yīng)公司、預(yù)算部、財務(wù)部負責人等先后赴格爾木鋼鐵項目指揮部及礦業(yè)公司檢查指導工作。

丁平一行赴格爾木鋼鐵項目指揮部及礦業(yè)公司檢查指導工作

　　7月15日下午，丁平總經(jīng)理一行在青海集團副總經(jīng)理兼格爾木鋼鐵項目指揮部總指揮孟軍民、副總指揮唐勇、總指揮助理韓立琴、付尚軍等同志的陪同下來到鋼鐵工業(yè)園區(qū)。集團領(lǐng)導現(xiàn)場察看了多個在建工程，詳細聽取了關(guān)于球團廠建設(shè)現(xiàn)狀、存在的困難、鋼鐵項目各工程的建設(shè)進度、設(shè)備材料、資金情況及下一步工作計劃的詳細匯報，并對提出的問題一一給予答復(fù)，尤其對于項目建設(shè)中的材料到貨、資金支付以及困擾員工的通勤住宿等問題，各級領(lǐng)導紛紛表示一定給予大力支持。
　　許天龍副總經(jīng)理指出，目前項目建設(shè)任務(wù)非常繁重，球團剩余工程量還很大，要抓緊建設(shè)，加強管理。項目建設(shè)人員缺口還很大，人力資源部門要組織多種形式的人員招聘，在解決當前人員緊缺問題的同時要做好人員儲備工作。最后丁總對鋼鐵項目建設(shè)者們?yōu)轫椖拷ㄔO(shè)付出的心血表示感謝，同時也提出了三點要求：第一，明確目標、堅定信心，切切實實搞好鋼鐵項目建設(shè)。第二，抓住時機、加快進度，做好施工組織和計劃安排。第三，搞好溝通。及時有效地與政府溝通，要讓政府堅定對我們的信心；要與中國慶華集團做好設(shè)備招標等方面的溝通，及時傳達我們的需求，同時認真領(lǐng)會對方的要求及精神；要加強集團公司內(nèi)部的溝通，相互理解、相互支持。
　　7月16日上午，丁平總經(jīng)理一行在礦業(yè)公司主要領(lǐng)導的陪同下，對礦業(yè)公司的生產(chǎn)情況、基礎(chǔ)建設(shè)、安全管理、企業(yè)文化等方面工作進行了全方位的實地檢查。下午，丁總一行來到肯德可克鐵礦了解斜坡道井下采礦、碎礦車間鐵礦石粉碎情況，認真聽取了鐵礦領(lǐng)導關(guān)于鐵礦工作情況的匯報，對鐵礦員工能夠在如此艱苦惡劣的環(huán)境中辛勤工作予以高度贊揚。隨后，丁總一行赴野馬泉項目部副井、東風井檢查工作，并深入職工餐廳查看和了解職工生活情況，對礦業(yè)公司生活設(shè)施、文化娛樂設(shè)施建設(shè)、各類活動的開展以及礦業(yè)公司近期工作給予了充分肯定。丁總表示，青海慶華集團有這樣一支頑強拼搏的隊伍，他感到振奮和欣慰，并勉勵礦業(yè)公司廣大干部職工再接再厲，取得更好的成績。

                （來源：青海慶華集團  岳燕  朱先民）